分析水浒传解决团队管理问题、领导班子搭建问
发布时间:2020-04-07 16:06

  讲师介绍:赵玉平,国学博士、心理学博士,主要从事领导理论、人力资源和中国古代管理思想的研究,电视台《百家讲坛》、《师说》、《名家论坛》主讲人,开辟了运用管理学和心理学解读传统经典的新领域。适合谁学:不懂搭建团队的企业家不懂凝聚队伍的管理者不懂用人、识人的领导者想学习管理人心、了解人性的学者 1、分析水浒传宋江领导力-怎样解决团队管理问题2、水浒传宋江怎样识人、辨人、知人善任、收买人心3、怎样用利益点、个人价值驱动公司发展,防止内部出现重大问题4、晁盖怎样搭建多样化团队、解决内部问题5、太阳3开户怎样对待团队人员的毛病与错误,并帮助他们改正6、晁盖与宋江合伙人矛盾给我搭建领导班子的启示与借鉴7、王伦为什么是一个错位的领导8、太阳3开户学习智多星吴用的聪明、智慧、揣摩人心9、吴用怎样在职场上做人、做事、做下属10、宋江惩治李逵的背后管理技巧和管理深意11、宋江纵容李逵造成的放肆,分析管理出现问题后给我们的警醒12、分析朱武的说线、朱武怎样解决史进的拒绝,在别人拒绝过程中怎样讲究技巧14、水浒传梁山团队搭建留给后人搭班子、搞团队建设的经典方法

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